Gawaci es para quien tiene ideas y necesita un sistema
No importa si eres directora de innovación, gerente de operaciones o coordinadora de recursos humanos. Si trabajas en un equipo mediano y quieres que la innovación deje de perderse en conversaciones informales, Gawaci es para ti.
Los perfiles que más se benefician de Gawaci
Estas son las personas que usualmente lideran la adopción de Gawaci en sus organizaciones. Si te identificas con alguno de estos perfiles, probablemente encontrarás valor inmediato en la plataforma.
Directores y gerentes de innovación
Necesitan visibilidad completa del portafolio de proyectos, herramientas para priorizar y un sistema que les permita reportar avances a la dirección general sin pasar horas armando presentaciones.
Líderes de área con iniciativas activas
Gerentes de operaciones, ventas, marketing o recursos humanos que tienen proyectos de mejora en marcha pero sin una herramienta centralizada. Gawaci les da estructura sin complicar su trabajo diario.
Colaboradores con ideas propias
Las personas que tienen propuestas de mejora pero no saben cómo hacerlas llegar o darles seguimiento. Gawaci les da un canal formal y visible para que sus ideas sean consideradas seriamente.
Organizaciones en transformación
Empresas medianas que están formalizando su proceso de innovación por primera vez. Gawaci funciona como la infraestructura que permite que esa transformación ocurra de manera ordenada y medible.
Gawaci funciona bien cuando...
- Tu equipo tiene entre 10 y 200 personas activas
- Manejas varios proyectos de innovación al mismo tiempo
- Quieres que personas no técnicas puedan participar activamente
- Necesitas visibilidad del avance sin depender de reportes manuales
- Buscas centralizar ideas que hoy se pierden en correos y chats
Quizás no es el momento si...
- Tu equipo tiene menos de cinco personas
- Solo manejas un único proyecto sin necesidad de portafolio
- Buscas una herramienta de gestión de tareas operativas del día a día
- No tienes un proceso de innovación definido ni en desarrollo
Contextos donde Gawaci se adapta bien
Cada organización tiene su propio proceso de innovación. Estos son algunos de los contextos donde los equipos suelen encontrar más valor en la plataforma.
Programas corporativos de innovación
Empresas con programas internos de innovación que necesitan gestionar decenas de ideas al año, evaluar cuáles merecen inversión y hacer seguimiento de las que avanzan a prototipo.
Equipos de transformación digital
Áreas encargadas de identificar y desarrollar soluciones digitales que necesitan un espacio para registrar iniciativas, evaluar viabilidad y documentar las pruebas realizadas.
Gestión de mejora continua
Equipos de operaciones o calidad que trabajan con metodologías de mejora continua y necesitan registrar, priorizar y dar seguimiento a iniciativas de manera estructurada.
Laboratorios de innovación internos
Unidades especializadas en innovación dentro de organizaciones grandes que quieren una herramienta propia, separada del sistema de gestión de proyectos operativos de la empresa.